Manage Your Energy, Not Your Time
Tony Schwartz, Catherine McCarthy
Почему эта книга здесь
Великолепные статьи. Вот, одна из статей (я как-то уже упоминал), Тони Шварц и Кэтрин Маккарти, называется «Управлять своей энергией, а не временем».
Указывается на то, что людям кажется, что им не хватает времени, а им не хватает энергии, и методически, как это часто в Гарвардских изданиях бывает, очень четко рассматриваются типы энергии – физическая, эмоциональная, ментальная и духовная, и какими упражнениями вы в состоянии возобновлять резервуар вот этой энергии.
И тогда ваша жизнь меняется. И таких статей много. Вот это по тому, как человек сам должен себя изменить. Вот это по проектному менеджменту. причем, проектный менеджмент может охватывать любое решение.
Если зашла эта
Соседи по архиву — книги из той же смысловой линии.
Фокус. О внимании, рассеянности и жизненном успехе
Даниэл Гоулман
Управление личной эффективностью, временем и ресурсами
HBR's 10 Must Reads on Mental Toughness (with bonus interview "Post-Traumatic Growth and Building Resilience" with Martin Seligman) (HBR's 10 Must Reads)
Harvard Business Review; Martin Seligman; Tony Schwartz; Warren Bennis; Robert Thomas
Управление личной эффективностью, временем и ресурсами
Мастер своего дела. Семь практик высокой продуктивности
Мортен Хансен
Управление личной эффективностью, временем и ресурсами
Польза
Вы освоите технологию управления личной энергией, которая позволит перестать жаловаться на нехватку времени и кратно повысить собственную продуктивность. Вы получите практические упражнения для восполнения физического, эмоционального, ментального и духовного ресурсов.
Вопросы, на которые отвечает книга
Смысловой слой
Редакционное осмысление, собранное по материалам архива.
Осмысление
Публикация Тони Шварца и Кэтрин Маккарти привлекла внимание Ремчукова благодаря чёткой технологии самосовершенствования, отвечающей на вопрос «как делать», а не «что делать». В основе концепции лежит тезис о том, что главным ограничением человека выступает дефицит энергии, а не времени. Авторы систематизируют физическую, эмоциональную, ментальную и духовную энергию и предлагают конкретные методики восполнения их резервуаров.
Нарративы
- —Приоритет технологичных решений («как делать») над декларативными призывами («что делать»)
- —Управление личным человеческим капиталом и психофизиологическими ресурсами
- —Прагматичная и методическая ценность бизнес-периодики высокого стандарта
Издание, даты и эфиры
- Издание
- Harvard Business Review Press
- Год публикации
- не установлен
- ISBN
- 142218711X
- Первое упоминание
- 20.11.2017
- Последнее упоминание
- 20.11.2017
- 20.11.2017· Эфир найден, дата приблизительная
Великолепные статьи. Вот, одна из статей (я как-то уже упоминал), Тони Шварц и Кэтрин Маккарти, называется «Управлять своей энергией, а не временем».
Указывается на то, что людям кажется, что им не хватает времени, а им не хватает энергии, и методически, как это часто в Гарвардских изданиях бывает, очень четко рассматриваются типы энергии – физическая, эмоциональная, ментальная и духовная, и какими упражнениями вы в состоянии возобновлять резервуар вот этой энергии.
И тогда ваша жизнь меняется. И таких статей много. Вот это по тому, как человек сам должен себя изменить. Вот это по проектному менеджменту. причем, проектный менеджмент может охватывать любое решение.
А это по эмоциональному интеллекту, то есть способность работать в коллективе, осуществлять лидерские функции. Очень хорошие, конкретные статьи, умные и, самое главное, конкретные. Они объясняют, как. Не что делать, а там есть технология.
Технология начинается с ответа на вопрос «Как делать?»